āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™ (Gross profit margin) definition

āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āļ„āļ·āļ­āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļāđ‡āļšāđ„āļ§āđ‰āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĨāļąāļ‡āļŦāļąāļāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļēāļ‡āļ•āļĢāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ•āđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ­āļĩāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ§āđˆāļē gross margin

āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āļˆāļēāļāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āļŦāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāđ‰āļ§āļ„āļđāļ“ 100 āđ‚āļ”āļĒāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āđ€āļ—āđˆāļēāļāļąāļšāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĨāļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ‚āļēāļĒ (COGS) āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļāđ‡āļšāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđ„āļ§āđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļąāļāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ–āļķāļ‡āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļāļēāļĢāļĨāļ”āļĢāļēāļ„āļē āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļ­āđˆāļ­āļ™āļĨāļ‡

āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļšāļ™āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āļ™āļąāļšāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļēāļ‡āļ•āļĢāļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļāđ‰āļēāļ§āđ„āļ›āļ­āļĩāļāļ‚āļąāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļŦāļąāļāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ„āđˆāļēāđāļĢāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāđ€āļŠāđˆāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ āđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļˆāļ°āļŦāļąāļāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļŠāļ”āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ•āđˆāļ­āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒ

āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™ (Gross profit margin) Example

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļŦāđˆāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ USD 500,000 āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ‚āļēāļĒ USD 300,000

āļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āļ„āļ·āļ­:

USD 500,000 - USD 300,000 = USD 200,000

āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āļ„āļ·āļ­:

USD 200,000 √∑ USD 500,000 √Ãģ 100 = 40%

āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™ 40% āļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļāđ‡āļšāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰ USD 0.40 āļ•āđˆāļ­āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļļāļ USD 1.00